嘉晨集團召開總部機關及所屬企業(yè)領導干部大會

7月7日上午，嘉晨集團召開總部及所屬企業(yè)營鋼、燃化、耐火公司等領導干部大會。集團董事長孫壽寬在會上發(fā)表重要講話并就嘉晨集團未來的發(fā)展提出如下要求：

一、加強職工隊伍建設，特別是管理隊伍。

會議要求全體機關職工要“嚴以律己，令行禁止”。不能“各自為政，各自為戰(zhàn)”； 要雷厲風行，堅決服從領導工作安排，集團既定政策、任務要不折不扣的執(zhí)行，不得有任何疑慮。企業(yè)目前有這么兩種人：一種是干事拖沓，領導交待的事不立即執(zhí)行并找各種理由和借口拖延；另一種是，當面一套，背后一套，表里不一。對兩這種人，要毫不留情立即從管理隊伍中清除出去。

二、進一步提高思想覺悟及自身素質

會議要求廣大職工平時要注重修養(yǎng)、提高素質，要不斷完善提升自己的品質。工作期間職工間稱呼要規(guī)范，只允許稱呼職位或姓名，不允許以“張哥”、“李姐”等稱呼替代；平時要注重自己行為規(guī)范，嚴禁穿高跟鞋、隨地吐痰等有損嘉晨形象的不文明行為。今后再發(fā)現(xiàn)上述情況，第一次違犯給予員工警告處分并扣發(fā)其當月工資；第二次違犯即刻給予開除處理。

三、加強自我學習，提高工作能力。

會議要求全體職工在工作上要向優(yōu)秀員工學習，要通過不斷學習來提高自己工作能力和思想水平。新入職的員工在工作節(jié)奏上要盡快跟上嘉晨步伐，工作標準上要符合嘉晨的管理要求。

四、集團利益高于一切，要始終把集團的利益放在首位

對于任何人損害公司任何利益的要給予嚴肅處理，不論其在與不在，都要追究責任并嚴肅處理。例如：原燃化公司總經理衛(wèi)華，在職期間購買制冷機，其欲通過提高制冷機采購價格而獲取個人不當收入（每臺高于市場價近30萬），其結果是不僅丟了工作，更讓自己名聲掃地。

五、增強企業(yè)榮譽感、歸屬感并以作為嘉晨人而感到驕傲和自豪

 董事長勉勵大家積極向上，要對嘉晨集團未來充滿信心并允諾嘉晨集團員工的工資待遇將會得到進一步提升至少高出同行業(yè)10%--20%，最后董事長再次強調“嘉晨集團未來是美好的！”嘉晨人今后無論是在社會，還是在家庭都有尊嚴，都有地位。