專用鐵道部屬于營口嘉晨燃化有限公司原煤進場的鐵路運輸部門,年平均運量達到350萬噸,占其總運量的50%以上。多年來一直秉持自我發(fā)展、自我完善、自我管理的發(fā)展思路;努力拼搏,攻堅克難、銳意進取,安全管理井然有序,全面建設一直走在全集團的前列。
一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進安全有序
專用鐵道部把關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作貫穿于工作的全過程,把安全管理工作作為永恒的主題常抓不懈。
一是抓住老邊站內(nèi)取車作業(yè)環(huán)節(jié)。過鐵路平交道口進站內(nèi)調(diào)車作業(yè),確認信號,對列車采取上撤防溜措施,按照國鐵作業(yè)標準執(zhí)行,不簡化一次作業(yè)過程。機車聯(lián)控呼叫、應答簡練標準,確保作業(yè)安全有序。
二是抓住廠內(nèi)取送車作業(yè)環(huán)節(jié)。作業(yè)前對作業(yè)線路車輛認真檢查,不走過場,重點檢查貨位距離,關(guān)鍵點卸煤坑、螺旋卸、卸3、4。不經(jīng)檢查確認,不得掛車作業(yè),從源頭上看住安全,防患于未然。
三是抓住空車交車作業(yè)環(huán)節(jié)。對交出空車重點檢查,車門關(guān)打、車輛清掃、中門捆綁加固、問題車扣車維修,故障車找國鐵部門查驗。杜絕問題車上線運行。
二、抓住機械維護,促進安全落實
如何做到人和機械的最佳結(jié)合,是落實安全的有力保證。專用鐵道部結(jié)合去年建廠30周年,專門對機車東風5D、0061號進行噴色維修,對三臺機車都噴涂“嘉晨集團號”,客觀上是為宣傳嘉晨集團,但最重要的是把對機械設備的維護保養(yǎng)作為工作的常態(tài)來抓。
一是加強機車定時保養(yǎng)。對機車DF51050號更換缸體、風泵、燃油管路等進行檢修,有時一臺機車大修一次得半月之久,主要是確保機車達到良好的運行狀態(tài)。
二是加強機車的日常養(yǎng)護。組織機車乘務人員對機車走行部位、機械間、油管路、輪對等進行徹底清理。使其機車一直做到隨時拉得出,聯(lián)得上,跑的快,也有力的促進了安全落實。
三、抓住基礎(chǔ)建設,促進安全正規(guī)
專用鐵道部干部職工,靠自己的努力與實干,改善作業(yè)職場環(huán)境,經(jīng)常組織專人加大對線路基礎(chǔ)設施整治工作。一是更換線路磨損鋼軌,更換曲線失效枕木、軌距桿,調(diào)整線路水平尺寸、方向等,有力的確保了線路質(zhì)量。二是清理線路兩側(cè)侵線樹木,保證車作業(yè)及人身安全。三是自力更生,靠自己的技術(shù)力量,新建85m 機車庫線,對曲線頭、曲線尾,根據(jù)現(xiàn)場實際,設定曲線半徑。線路修建后,通過機車試運行,達到了國家標準要求條件,從而解決了13年來有車無庫的局面。四是整治環(huán)境衛(wèi)生促正規(guī)。結(jié)合專用鐵道部工作生活區(qū)的實際現(xiàn)狀,把樓內(nèi)衛(wèi)生細化分工,落實到班組人頭上,日檢查、月考核。周邊環(huán)境衛(wèi)生有人清理,室內(nèi)衛(wèi)生有人打掃,所到之處干凈整潔。五是各種登統(tǒng)計、作業(yè)簿冊規(guī)范存放,工務機務的工具備品建檔立卡,堆碼整齊。庫房材料進出庫登記,機車燃油加油數(shù)量,消耗有考核,確保了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
正是專用鐵道部精細化管理,各項工作緊緊圍繞制度建設,時時想安全,處處想安全,才有了今天全面正規(guī)化建設的成果。他們好的經(jīng)驗做法也必將在全集團得到推廣。